Стив Джобс.

Бизнесмены обычно не столь знамениты, как деятели шоу-бизнеса. Недаром говорят, что деньги любят тишину. Однако Стив Джобс был настоящей звездой, чьи выступления всегда обращали на себя внимание. Статус этого человека можно сравнить с какой-нибудь рок-звездой. Жизнь этого человека была настолько интересной, что ее всегда окружали сплетни. Нашлось в ней место и головокружительным взлетам, и серьезным падениям. После смерти Стива Джобса в октябре 2011 года мир начал переосмысливать его жизнь и деяния.

Этот человек имел крайне трудный характер, его многие не любили. Но трудно переоценить его вклад в развитие технологий современного мира. И хотя Стив Джобс хранил свою личную жизнь в тайне, благодаря его биографии, вышедшей уже после смерти, мы узнали о нем немало нового. Тем не менее даже близкие друзья не могут сказать, что хорошо знали Джобса. Его жизнь была окружена мифами, легендами и сплетнями. Не пора ли избавиться от некоторых из них?

Стив Джобс получал зарплату в один доллар. Считается, что когда Стив Джобс вернулся к управлению компанией Apple в 1997 году, он тут же установил себе зарплату в один доллар. Такой оклад сохранялся до самого момент уход менеджера с должности в 2011 году. Эта красивая легенда тиражировалась журналистами. Но разве действительно доход Джобса был так мал, что этих денег не хватало даже на приобретение музыки в iTunes? На самом деле компания предпочитала другой путь мотивации своих топ-менеджеров. Им полагались поощрительные выплаты и пакеты акций. В большом бизнесе это вообще довольно распространенный подход. Так, генеральный директор сети супермаркетов оптовой торговли и ее основатель Джон Макки, как и генеральный директор компании Google, Эрик Шмидт, в 2008 году также имели оклады в один доллар. На самом деле всем понятно, что заработок Стива Джобса явно был высоким. Например, за рекорды в продаже компьютеров в 2000 году компания Apple наградила своего лидера частным самолетом. А ведь лайнер стоил целых 88 миллионов долларов. К апрелю 2011 году Джобс владел 5,6 миллионами акций компании. Это позволило менеджеру занять 136 место в списке самых богатых людей мира, составленных журналом Forbes в 2010 году.

На машине Стива Джобса Mercedes-Benz SL55 AMG не было номеров, чем он нарушал закон. Стив Джобс был довольно упрямым и экстравагантным человеком. Он считал, что на его автомобиле номера не нужны. И есть минимум три объяснения такому поведению. Во-первых, богатство основателя компании могло позволить ему оплачивать любое количество штрафов. Другая версия гласит, что Джобс тесно дружил с властями Калифорнии, которые и закрывали глаза на такое нарушение дорожных правил и отсутствие регистрации. На самом деле история имеет просто объяснение. Джобс обнаружил лазейку в законах штата. Оказывается, в статье 4456 указано, что владелец автомобиля обязан зарегистрировать автомобиль на протяжении полугода после приобретения. Стив Джобс заключил с лизинговой компанией контракт, согласно которому каждые полгода получал в собственность новый серебристый Mercedes SL55 AMG. Предыдущую же машину компания продавала. Приобрести машину, которой пользовался сам Джобс, хотели многие. А вот некоторые исследователи считают, что вся эта история является мифом, который работает на имидж Джобса, а значит и всей его компании, даже после смерти самого менеджера. Дело в том, что знаменитый Mercedes-Benz SL55 AMG в 2008 году прекратили выпускать, на смену пришла модель Mercedes-Benz SL63 AMG. Логично, что после 2009 году Джобсу пришлось сменить автомобиль на другой. Летом 2010 года в Интернете появились фотографии Mercedes-Benz SL55 AMG. Эта машина, как утверждалось, тоже принадлежала Джобсу. Ее пробег составил более 21 тысячи миль.

У Стива Джобса была постоянная повседневная одежда - джинсы и черная водолазка. Практически всегда Стив Джобс появлялся в такой одежде. Но причин такому выбору он сам не называл. Выглядела такая одежда удобной. Быть может, на работе Джобс хочет чувствовать себя комфортно? По другой версии ввиду своей занятости он просто экономил время на выбор и смену одежды. Есть предположения, что своим видом Джобс показывал использование креативности в других сферах. Возможно, менеджер демонстрировал свою любовь к простым и эффективным вещам. Но заблуждением будет считать, что Джобс постоянно носил только джинсы с водолазками. Когда это было надо, он легко менял стиль. Так, в 2001 году на выставке MacWorld в Токио Джобс появился в костюме, а на церемонии вручения наград он надевал смокинг. Порой на работе его видели в белой футболке и черном жилете. Говорили, что была у Джобса и белая водолазка.

В свое время Стив Джобс поклялся не возвращаться в Японию. Эта история появилась не на пустом месте. В 2010 году лидер Apple отдыхал в Японии, в Киото. Заканчивая отпуск, он поехал в аэропорт, чтобы там сесть в свой частный самолет и отправиться домой. Однако при прохождении досмотра служба безопасности запретила Джобсу совершить посадку на его же самолет. Дело в том, что миллиардер приобрел метательные звездочки ниндзя, находясь в отпуске. Это оружие Джобс и решил увезти с собой в качестве сувенира. Говорят, что разгневанный отказом охранников пропустить его, бизнесмен заявил, что больше никогда не приедет в Японию. Но эта история оказалась мифом. Представители принимающей стороны заявили, что такой истории не было. Сама поездка Джобсу понравилась, и он надеялся в скором будущем снова посетить эту страну.

Стив Джобс постоянно без повода запугивал своих работников. Считается, что Стив Джобс был самым настоящим перфекционистом, который даже самым мелким деталям уделял внимание. То, что для обычного инженера казалось незначительным, для него могло показаться очень важным. И не раз из-за пустяков, как считали сотрудники, Джобс останавливал всю работу. При этом он не стеснялся выражать свое мнение. Тех, кто давал результат, Джобс хвалил. При этом отличившийся уже на следующий день мог быть наказан за промах. Работавшие с Джобсом сотрудники говорили, что ему они представляли свои лучшие творения, но того все это не удовлетворяло. СЕО бывал грубым, порой для проверки навыков своих сотрудников он выбирал агрессивный подход. Если люди могли защитить свою точку зрения, то Джобс выслушивал их. Если же они безропотно молчали, то босс таких увольнял. Резкая критика считалась Джобсом отличным инструментом мотивации и повышения производительности. И хотя такой подход окружающим не нравился, он давал результат. Действия менеджера противоречат всему, что пишут обычно в руководствах по управлению персоналом. Тем не менее Apple удалось стать процветающей компанией, продающей лучшие гаджеты. И хотя у Джобса сложилась репутация требовательного и жесткого управленца, он сумел заработать еще и преданность, восхищение своих сотрудников. Просто они привыкли к нему, приняв правила «игры».

Стив Джобса не любили его сотрудники. Некоторые издания писали, что сотрудники компании опасались встречаться со своим боссом. Ведь он всегда мог задать несколько вопросов, уволив специалиста, если ответ не удовлетворит. Зато за понравившуюся идею Джобс мог «премировать» сотрудника работой на выходных или вместе отпуска. На самом деле в Apple подобралась такая команда, которая готова была работать буквально сутки напролет. Многие отказывались от своих выходных или отпусков, чтобы поработать вместе с Джобсом. Такое положение дел нравилось не всем. Но эти люди в компании долго не задерживались. Сам босс спрашивал таких подчиненных, что они вообще тут делают, если не готовы посвящать себя созданию лучших продуктов. Тут речь не стоит вести об отвращении к людям. Просто Джобс хотел видеть рядом с собой таких же энтузиастов, для которых деньги отходят на второй план. Бизнесмен был не только очень открытым, но и очень требовательным. Постоянно казалось, что в нем эти две половины боролись друг с другом.

Джобс украл у компании Xerox идею мыши. Компьютерная мышь была придумана компанией Xerox. Однажды в 1979 году Стиву Джобсу показали это нелепое дорогое устройство, у которого, по мнению инженеров, не было будущего. Но ему понравилась сама идея. Несколько лет компания Apple работала, чтобы создать действительно работающее устройство. Полноценная мышь стала инструментом компьютера Macintosh в 1984 году. На тот момент аналог от Xerox продавался уже несколько лет. Как можно было украсть идею, о которой и так все знают?

Стив Джобс в 1986 году приобрел компанию Pixar. Студия появилась в 1979 году, ее создал Джордж Лукас. Однако к середине 1980-х он решил избавиться от бесперспективного актива. Считается, что за 10 миллионов долларов Pixar приобрел Стив Джобс. Однако не все так просто в этой истории. Права на компанию и ее управление остались у Эда Кэтмалла и Элви Рэя Смита. Вместе с Джобсом они составили совет директоров. По сути, он выступил в роли инвестора, купив 70% акций компании. Половина потраченной суммы пошла на развитие компании. На протяжении нескольких последующих лет компания периодически оставалась без средств. Каждый раз Джобс вкладывал свои деньги, получая взамен акции. В итоге к 1991 году он вложил 50 миллионов долларов, получив пакет почти в 100%. И только в 1995 году Джобс стал генеральным директором компании, выкупив все акции. Именно тогда он и стал полноценным владельцем.

Стив Джобс был соучредителем Pixar. Согласно документами основания компании ее соучредителями стали Эд Кэтмалл и Элви Смит. Уходя из LucasFilm, они взяли с собой еще 38 сотрудников. Но в Силиконовой Долине не практикуется именовать инвесторов соучредителями. Компания была придумана не им.

Стив Джобс придумал цифровую анимацию. Эд и Элви еще с середины 1970-х контактировали с компанией Disney, желая привлечь внимание к новым технологиям. Но дальше выпуска заглавных букв к мультфильмам дело не пошло. Аниматоры договорились с японцами о выпуске мультфильма про обезьяну, но тогда оказалось, что компьютерные мощности не позволяют выполнить проект. Так что к 1986 году эти идеи витали в воздухе. Благодаря закону Мура казалось, что вот-вот с помощью компьютеров можно будет осуществить прорыв. Джон Лассетер предложил начать с короткометражных фильмов. И эта идея оказалась удачной, принеся аниматору «Оскара» еще до становления Джобса главой компании в 1995 году. Два года, пока студия совместно с компанией «Disney» создавала «Историю игрушек», Джобс управлением не занимался. Став главой компании, он тут же получил в руки оглушительный успех мультфильма. А дальше Джобс уже умело распорядился результатом, продав Pixar за 7 миллиардов долларов.

Джобс придумал имя компании Pixar. На самом деле это сделал Элви Рэй Смит. Имя пришло от компьютера по созданию изображений, который он так назвал вместе с Лореном Карпентером. Сперва пара решила выбрать слово, похожее на «лазер». Первый вариант звучал, как «pixer». Карпентер, держа в уме громкое слово «радар», предложил изменить «пиксер» на «пиксар». Название компьютеру было дано, когда студия была еще частью компании LucasFilm. Когда создавалась новая компания, было решено выбрать имя, которое и так уже тесно ассоциировалось с командой. И к этому решению Джобс никакого отношения не имел.

Стив Джобс управлял компанией Pixar. Можно предположить, что после сделки в 1986 году Джобс взял контроль в свои руки. На самом деле управлял компанией Эд Кэтмалл. В его руках компания находилась с самого момента своего основания. В 1985 году Кэтмалл считался президентом и генеральным директором, Элви Смит - вице-президентом и техническим директором. В июле 1987 года Джобс упоминался, как председатель правления, при президенте и генеральном директоре в лице Кэтмалла. В 1988-1989 году должность Джобса в документах указывалась, как директор и основной акционер. После IPO Стив и Эд фактически разделили обязанности главы студии, но Стив был занят тонущей компанией Apple, так что все обязанности продолжал выполнять Кэтмалл.

Инвестиции Джобса спасли Pixar. Джобс не вливал бездумно средства в умирающую компанию. Он порой жестко экономил. Несмотря на инвестиции Джобса, единственные, к слову, Pixar терпела неудачи. Так что компания, даже несмотря на вливания своего главного акционера, находилась в беде. А спасла ее компания Disney, согласившаяся снять большое кино. И эта идея Джобсу не принадлежала. Его вообще заинтересовали аппаратные возможности, о мультипликации он ничего не знал. Pixar часто оставалась без средств, Джобс инвестировал снова и снова, видя потенциал кинобизнеса. Но он бы продал этот актив, если бы кто-то был готов возместить уже потраченные им 50 миллионов.

Джобс не занимался благотворительностью. Уже после его смерти стало известно, что Джобс вместе со своей семьей на протяжении 20 лет анонимно делал пожертвования. Да, он был не такой крупный филантроп, как Билл Гейтс, но сам этот факт подчеркивает величие личности.

Джобс придумал персональный компьютер. Этот миф постоянно тиражируется в документальных фильмах. На самом деле фактическим автором идеи стал Гэри Килдол. Даже компания Intel не думала, что ее процессоры могут использоваться в домашних условиях. Килдол свою компанию назвал Digital Research. Еще в 1973 году он продемонстрировал первое устройство такого рода, которое могло соединяться с телетайпом. Стив Джобс не придумал PC, он просто популяризовал саму идею, изменив весь мир с помощью своих аппаратов Apple I, II и Macintosh.

Стив Джобс придумал графический интерфейс пользователя. Идея, чтобы пользователь работал с графическими элементами, была придумана в компании Xerox еще в 1975 году. Вариант Apple носил название Lisa и появился этот компьютер только в 1983 году. Но от дальнейшей разработки Стива отстранили. Позже Джобс заинтересовался проектом Macintosh, возглавив его. Над внедрением GUI работал целый научно-исследовательский центр в Пало-Альто, были привлечены бывшие сотрудники Xerox. Компания улучшила идею, Macintosh стал первым коммерческим компьютером, продемонстрировавшим все возможности GUI.

Стив Джобс был великим дизайнером. Изделия Apple обожают за их непревзойдённый дизайн. Уже после смерти Джобса стало известно, что за дизайн изделий отвечал вовсе не он, а Джонни Айв. Просто этот человек всегда оставался в тени. Джобс рассматривал предложенные варианты, выбирая лучшее из лучшего. Его роль была не быть великим дизайнером, а быть великим лидером.

Джобс придумал, что на телефонах могут быть приложения. Слава первопроходца в области мобильных приложений принадлежит Apple iPhone. Сегодня невозможно представить нашу жизнь без смартфонов и без программ для них. На самом деле задолго до запуска в продажу iPhone существовал TreoSmartphone (Palm), на котором работали многочисленные приложения. И даже популярная игра «Змейка» на телефонах Nokia также была примитивным, но приложением.

Стив Джобс всюду вводил инновации. Талантом Джобса считают постоянное создание новаторских продуктов. На самом деле многие его творения, созданные в Apple, не были оригинальными. Джонатан Шварц, бывший глава Sun Microsystems, говорил, что Джобс выступал против общедоступных систем. Идея Mac Os X была позаимствована у другой операционной системы, NeXTStep, созданной в компании NeXT. Движок браузера Safari, WebKit, был взят у программы Konqueror. Даже в iPod нет уникального шрифта, он берется из общедоступного ресурса FreeType. Джобс был лучшим новатором своего времени, но он оказался достаточно умным, чтобы черпать вдохновение и из других продуктов.

Стив Джобс придумал планшеты. Благодаря Стиву Джобсу в нашу жизнь ворвались планшетные компьютеры. Однако он сделал их популярными, но вовсе не создал такую концепцию. Почти за 10 лет до Apple iPad компания Microsoft выпустила свой вариант планшетного компьютера, что обернулось для нее оглушительным провалом. Еще в 1968 году один из теоретиков вычислительных систем предложил концепцию Dynabook, которая в целях обучения должна была объединить ноутбук, планшет и электронную книгу. К сожалению, этот проект на рынок так и не вышел. В том же году вышел фильм Стэнли Кубрика «Космическая одиссея 2001 года», в котором один из космонавтов работает с устройством, очень уж напоминающим современные планшетные компьютеры. А Стив Джобс создал действительно удобный аппарат, доказал его жизнепригодность и научил весь мир пользоваться новым классом устройств.