Мерфобюрократика

Наблюдения Поста по поводу менеджмента

Неэффективность и бестолковость персонала соответствуют неэффективности и бестолковости менеджмента.

Правило Робертсона о бюрократии

Чем больше директив выдается с целью решить какую-то проблему, тем хуже становится ситуация.

Если в какой-то организации у вас есть "свой человек", он окажется первым, кого уволят при ее реорганизации.

1. Маркетинг говорит "да".

2. Финансы заявляют "нет".

3. Юристы должны это рассмотреть.

4. Кадры обеспокоены.

5. Плановики неистовствуют.

6. Конструкторы выше всего этого.

7. Производство требует больше производственных площадей.

8. Высшее руководство ищет кого-нибудь ответственного.

Размер доклада о достигнутых результатах обратно пропорционален достигнутым результатам.

Чем меньше работы выполняет организация, тем чаще в ней проводят всяческие реорганизации.

По мере продвижения информации вверх по бюрократической лестнице она искажается и вырождается.

Единственное, что спасает нас от бюрократии, - это ее неэффективность.

В бюрократической системе увеличение расходов будет сопровождаться соответствующим падением производства.